周末去那家生意非常好的米线店，进行了一段时间的观察。发现果然有很多事都是要从生活中，做事中才能学到、做到的。即使他们是底层的人，身上也有值得我学习的地方。
首先是计算，16张桌子，平均一张桌子7个人，平均10分钟一波人，营业预计6-12点6小时，只有10个服务员，平均下来每人每天要接待几百个人。
再加上对他们的观察，我发现他们一分钟都停不下来，也不会停。光从这一点来说我就做不到了。再从小店来看，一个那么小的店能坐100多人，上米线只要2分钟，食物的味道也不错，而却只有10个工作的人，理论上这是不可能的。为什么他们实现了？
我认为是他们成功做到了精益管理，用最少的资源创造最大的价值。而这也就需要每个环节都把效率最大化。比如员工，每个人都要接近万能，什么都能做，看到什么做什么，一直不停，还要去除废话和不必要的动作。店内的每一处空间也要利用到极致，一丝浪费都不行。只有这么做才可能实现这个“奇迹”。
再来反观我们，就拿厨房做饭来说，三个人做12个人的饭要2个半小时，还不一定够。要是换成我们任意十个人那个店就得关门。因为我们一是根本不会精益，其次眼里看不到事，只会呆着浪费时间。
他们的服务也非常的棒。就光从米线汤来看，最好的油是煮肉煮出来的，这家店也是，专门三大麻袋肥肉用来煮汤。为了满足客户的各种需求又不做过，就把所有调料都给你摆在桌子上，你自己加。既节省加工时间又满足客户需求。
这个店有一种特殊的，非常吸引人的磁场。从外边来看，这家店这么火爆，人来人往，员工这么忙，我怎么能不去试试？这样的磁场其实是店内所有的人一起营造出的，员工一直停不下，客户也一批一批的流动。
那么，假设我们网校就是一家这样的米线店，我们如何把它变得这么“火爆”？要想营造一种我们这里不来不行的气场，必须每个人都很忙。但仅仅是忙还是不行的，瞎忙可能只会造成反效果。而且就算我们强行让自己忙，也不过是装出来的。这些是不可能瞒住跟你一起生活的所有人的。必须是真正的忙，发自内心的。
而其实我们需要做的仅仅是做好自己。不需要去装什么，为骗别人而做什么。如果我们所有人都在做好自己，一刻不停的提升自己，那这个气场自然就出来了。相反，如果去装，很快就会被识破。比如耿老师，如果老师不去一直提升自己，那她讲出来的东西就没深度，别人不会被吸引。当我们每个人都做好自己，让自己忙起来之后，这里的气场和格调自然就会变。
再来看米线店，为什么那么高效？因为所有的员工都几乎万能，什么事都做，不会闲下来。
在学堂实践出来，就是所有的事都是我的事，我是接近万能的。哪里有事我去哪里做。比如部长，可以不拘泥于自己的职务，陆鸽需要帮忙我就可以去帮帮她。
当我们每个人都有一种这样的责任感，都把所有事当成自己的，一分钟也不会闲着，怎么能效率不高？而这样的一个自立班级，没可能不会像那个米线店一样“火爆”。关键就在于，我们每个人必须做好自己。
