通关门票---推荐信，你集齐了几封？

今天，我们各自将自己的长征总结以上台演讲的形式进行了分享，但是这次的演讲我却有了截然不同的感受。在台上的时候，我不再像往常一样紧张，而是开始享受那种在台上分享的感觉，这一点，我有很强烈的感受，并且也不管自己在台上是否有出错，错了就错了呗，别人也不会把我怎样，我觉得造成这种想法最主要的原因就是，我真正的敞开了自己的心扉，把大家当成我的伙伴而不是听众，这样一来，亲切感就会让我逐渐放下紧张，能够放开胆交流。

在台上的时候，我也觉察到，听众的微笑对于演讲者的鼓励是很大的，所以当我讲完回到台下当听众的时候，我也会向别人微笑，就算别人的目光不在我身上，我也仍然会做我觉得正确的这件事情。同时，我发现这其实也是在展示一种良好的新教育学生的身份——要让别人感觉舒服，所以我会把这个目标当成自己一个长期的目标去实践。

很感谢安琪和牟悦嘉的提醒，让我意识到写的解决方案不能具体落地，是没有用的。在浏览过程中也能很明显地看到邓惠京、何安然、安琪等同学，她们写出来的无论是分析还是解决方案都非常接地气，也就是非常好操作，让人看着也很舒服，因为这样就代表着这个东西对方是经过认真思考并真心想改的。

而其他的一些人，包括我，大多数都写的非常高大上假大空，看起来很有道理，但是真要做起来就很难了，这种情况基本属于写了等于白写。所以，能落地才是关键，包括在定目标和计划的时候也是，一定要有具体衡量标准，否则就只是说的很好听，自己骗自己，没用。

今天在演讲开始的时候，我意识到自己的行为很不尊重演讲者，因为我要不就是东张西望，要不就是低头看电脑，这样给人一种很不被尊重的感觉。

这让我想到了上学期大理演讲彩排的时候，自立男女塾的状态：无论讲的多晚，只要有人在上面讲，他们始终都是背部挺直，看着台上，非常认真，非常尊重台上的人。所以在过后，他们也能给我们提出很多有价值的建议，帮助我们改进。因此，正因为他们的尊重和认真对待，我们会很尊重他们，很佩服他们，所以他们比我们优秀。

              接受“超意外”，永不言败            

本来，我以为我自身的改变，以及我在最近的表现，我是可以收到三封以上的推荐信的，但是后来，谁知道我一封也没有得到，我实在不明白为什么会这样？后来，我一直在想，究竟是自己身上出了什么问题？导致我连在徒步中表现很差的同学还不如。后来，跟耿老师打电话说我们的结果的时候，老师都有一点不相信。

我想，最有可能的，也许是因为我对于自己的职责不那么负责的原因，别的我是真的想不起来……，老师后来还说如果真的是这样的话，我就不要再参加江湖中国的这个课程了。对此，我只想说一句：江湖课程是我通过搬砖，通过长征徒步的努力，好不容易得来的，而其他人仅仅只用提交一个申请就可以了。这里不是说我抱怨，而是我觉得我这一次不想一下子，因为同学的几句话就失去我几个月得来的“成果”，但是如果真的发生了的话，那我也会接受和面对这个事实，只是可能会造成我的非常长久的一个遗憾吧。

我今天一直在反思自己有哪些不足，实际上，同学们说的，大多数主要就是自己仅仅只是自己进步的很多，但是为团队做出的贡献，却很少，因此，我现在需要做的，就是提升自己的团队意识。同时，自己也“成立”了一个名叫“JTC”的小组，大致意思就是坚持、突破、超越，作为我们整个团队的一个核心。我想以后整个团队不仅仅只是我们的队伍，别的可能在大团队中实力比较弱的同学，都可以到这个团队中来进步、来通过努力回到大团队中。

                          换位思考做亲人

通过对比我发现，那些排名比自己高的人，都是对团队贡献较大，同时在和她交往时，都会感到比较舒服，一想起他们就会笑。而自己是相对于他们来说对团队贡献稍小一点的，待人也没有他们那么亲切友善，不会让人一想起自己就会笑，所以排到了第六。

为什么我会相比于他们来说团队贡献比较小？首先肯定不是职位的问题，因为我承担的是副队长的职位，可以说是在团队中除了队长之外职位最高的，但还是出现了这样的结果，所以不是职位的原因，而是自身的问题。

我为什么没有让人一想起来就笑，感觉亲切友善呢？我觉得也是因为上面那个问题的产物。因为根据自己的描述，其实可以归结为两个字——亲人，我没有让别人觉得自己像亲人。他们在解决问题的时候，是会站在别人的角度去想问题，让别人觉得他能够理解我，感觉很好。而因为自己没有去帮助同学们解决问题，就肯定不会想着要了解他们的想法，别人自然就不会觉得自己像家人，觉得和自己交流会感觉很好。

                     痛定思痛，继续前行

这次我真的决定是时候要做出改变了。那么自己先改变自身的哪些问题呢？感谢李钒玉今天给我送的礼物，让我知道了最近一段时间自己要先改变哪方面的问题。首先是在心态方面的，自己在长征总结中提到，自己认为帮助别人就是个麻烦，什么事情觉得不麻烦呢，为自己服务的事情我才不会感觉麻烦。这其实反映出我做事一心只为了自己，我认为全世界就应该是为我服务的，比如说遇到挫折，那是世界想让我成长起来；在一个团队中，最后团队所创造出来的成果也应该是我来享受的。

但自己从来就没有想过，我有什么资格才会让全世界还有周围的人来为我服务？安然在长征中经常说的一句话就是，我们吃的每一粒饭都不是自己种的，穿的衣服没有一针是我们缝的，就算是用钱买的粮食、衣服，这些钱也不是我们挣得，自己不仅不会感恩，还在不断地索取。在这次长征中自己有一个很大的体会就是自己不会感恩，很多情况下感恩都是“被逼”的，别人感恩了我才会感恩。自己为什么不会感恩？自己反思了一下发现，自己很多时候是不好意思感恩，感觉只有我一个人感恩或者是感恩了又没有人回应是一件很尴尬的事情。

这其实又是在看别人的反应，就算是自己真的感恩了，也是假的，因为自己是在看别人的脸色，并不是自己从心底真心的对别人感恩。这个问题该如何调整呢？我认为要先改变自己的心态，从事实的角度来讲，别人确实对自己有帮助，那么自己的确要去感恩别人，因此自己不需要去看别人的眼色，感恩是本应做的事情。

               只有内心强大才能真正成长

今天在选组的时候，自己没有被选入一组，当时的心情很失落，虽然尽量在调整，但依然自己的情绪很重。主要是因为：我认为自己的价值应该很高啊，为什么进不去呢？难道是因为安然看不到这些吗？我要不要辩解一下，争取一下这个机会？

这种心态是有问题的，并且也暴露了自己的一个大问题：自己以前为团队做出的贡献，都是希望团队能够认可自己。那这样看来，安然不选自己倒是一个明智的选择了。我也感恩安然，假如我被选进小组，自己是没有机会去思考这个问题的，自己这个问题永远得不到改进。现在，我能够清晰的反思这个问题。

如何改变自己希望获得团队认可的心态？首先，这个心态说明自己是一个消费者，不断的索取团队对自己的认可。同时也说明自己的内心是不够强大的，需要别人的认可来获得价值感。所以我应该先使自己的内心变的强大。这一点我认为可以通过两个方面去落实，第一个方面是自己要能够掌控自己的一言一行，不让自己的任何一个行为失控。这样自己就会先对自己有一种认可感。第二个方面就是自己需要认真的去执行自己所承诺的每一件事，当自己完成自己所定下的目标或者自我惩罚之后，自己对自己也会有认可感。长期下来，自己应该就不再需要团队的认可了。

   专注自己的提升，才能更好地服务他人

我被第二组淘汰了。当时我是非常失落的。但是，这更让我认识到我的性格可能比较优柔寡断，做事的能力比较差，像从来都没有做过事一样。尽管我自己认为自己自立了，可以独立做事情，但是其他同学都觉得我目前没有能力做到独立做事，还是需要他们照顾，而他们不想照顾我，因此他们把我淘汰了。

这次的打击让我意识到自己的做事能力亟待提高。那么我要怎么样才能提高自己的做事能力呢？首先，就是专注于自己。由于我现在的能力不够，因此，就没法真正地对别人有很大的帮助，所能做的也只能是一点小忙而已。这样既不有利于提升自己，对别人也没有很大的帮助。

因此，我现在最重要的是提升自己各方面的能力，这样可以让别人把自己当做榜样，让别人能更大地提升，自己也就对别人有更大的帮助。第二个就是觉察，在做事之前要动脑筋，想想如何才能做好这件事，在觉得自己做完这件事的时候，再检查一下，看看自己是否真的做好了这件事。通过不断觉察从而提高自己的做事能力，这就是今天我对做事方面的所思所想。

  彼此支持，彼此关心，才能营造优秀团队

这一次分完组，我明显体会到整个团队共同努力的那种整劲，我们都要提升，这个团队每一个成员都是彼此坚强的后盾和支持，无论遇到什么困难都可以拿出来一起解决，承担着不同的职责和担当。可能会不在一起，因为要各自去提升和代表我们的形象，但我们都在为“更优秀的自己”而努力。

这种团队整体的东西，是我之前不曾有过、带队时也没有注意到的一点。安然的反馈是，团队风气最为重要。而这恰恰是当时的我并无经验、什么都不懂的时候，一路走过来的经验教训。我带队的时候，团队就没有这样的感觉，而是很沉闷、也不参与交流和活动的散漫状态。这让我看到了一个团队应该有的一种感觉，那就是可以彼此支持和交心，这才是一个优秀的团队会带出来的感觉。

而我再去带领团队，就应该把这种感觉给带出来，才是真正的做好了领导人的职责。通过安然我也学到了很多管理方面的注意事项和自己的不足，在此非常感谢安然，我未来的管理肯定会比之前更好。