2023-11-02 10:43:23 分类：清慈 edu
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2020年4月15号，清慈学堂开始从线上教学恢复线下教学，算下来，大大小小的活动我们做了有20多场，持续有近百天，今年居然是我走进新教育后做不同活动最多的一个年份。在新教育之前，我是运营出身。一副牌没有做好各种配给的话可能炸弹和大王都会无用武之地，而在运营者的眼中，可能即使不太好的牌也有可能打得稳健或者有翻盘的机会，这类人常做的是发现、创造和整合，会基于现实情况做出比较正向和恰当的决策。
今年在做活动的过程中，见证了很多转型的奇迹。比如说，微信旗下的视频号从年初到年末，短短一年的时间，成了短视频平台的黑马，很多自由人士在这样的平台上创造了自己的神话，包括我服务的清一慧心编辑平台，也在借助视频号从1.0平面宣传版本升级到2.0的立体动态的视频号形式，发挥出更有利于新教育推广的功能。
再比如说，当传统学校因为疫情要面临无法就学，而只能放假或者和自己父母斗智斗勇的时候，我们新教育开启了有效的在家学习模式，就像似我们今天在现场的各个学堂的学生和家长们一样，用相同的目标凝聚在一起，抱团过新年，不仅削弱了孩子在家退转的可能，在新教育环境下还大大提升了亲子共处的质量。所以，有一句话说得好——我们看到在2020年，巨石崩裂之时，有人看见了恐惧，有人看见了光。
关于本次联谊会的安排，非常的偶然，也很仓促，只因为这个新年，清慈学堂要接待好几类人士，有清慈在职的老师、学生、家长，也有其他新教育学堂的学生和家长，我们该以什么的方式来组团迎新，和纪念一下我们的2020呢？当学堂老师问到我主题的时候，脑海中瞬间蹦出来的就是“勇敢者胜”这个名称，这既是我们体验营常用的品牌名，也是我们和孩子一路成长的真实写照，今天借用此名，为了向身边所有的勇者致敬，对于当今时代里的每一位勇者来说，前进的过程，不是克服困难，而是习惯困难，秉持强有力的信念披荆斩棘的过程，很庆幸的是，这一路一直都有很多人的陪伴。
对于刚刚两岁的清慈来说，实在没有什么特别能拿得出手的总结数据。和去年相比看起来还是那么多的老师和为数不多的学生，不同的就是，如今这群学生开始心怀理想，可以做好基础自我管理，能够很好地发现他人的长处去学习，也能观察到他人的不足加以自我勉励，这次活动，就是从1号开启表演冬令营时，同步启动的节目排演，到今天所有的时间算起来，也只有5个半天，虽然在我看来还是有很多可圈可点的地方，不可否认的是孩子已经做到了最好的自己。另外，对于老师，去年的我可能会要设计每个板块的内容，细致到表格，今年大家看到的这个局面是我只做了方向梳理和结果的验收。所以，虽然去年报考今日时，我们只有一个孩子年龄够着今日标准，并考取了今日，除此之外，就没有太多显化的成绩。但我更看重的是身边这群伙伴的真实成长，从虽有愿心，但是基础薄弱到逐步开始独当一面，这是我们展望未来的基础。
今天就和大家多汇报一下我们的2021新年展望。过去的我们认为只要做好清慈现有的老师和学生服务就是做新教育。两年后的今天，我们看到在万物互联的时代，独善其身越来越不可能，我们要为自己奔忙，也要致力于他人的幸福。内在好像凝聚两种力量，一种拉着我们向内收，一种推着我们向外走。我们坚守初心的同时，开始在忙碌中希望利益到他人。2021年我们继续在小而精教育的发展路线基础上，致力于将新教育的理念更加便利地服务到身边人。我们也很欢喜，当这样一份理想确定后，幸运不期而遇，有很多优质资源迅速开始向清慈聚拢，让不够强大的清慈有了更多勇往直前的勇气。所以，从今年起，我们清慈教育平台的目标与使命确定为做文化上层的便利通道，做清一大学的优质合作伙伴，做家庭教育的指月之手。
文化上层是以国际今日学校为代表的今日新教育致力于发展的方向，目的在当今物欲横流的时代，影响世人走出文化贫瘠，从富裕迈向富贵，脱去俗气回归雅致。我们在今日新教育这艘巨大的航母上，去跟随、去践行、去发光发热就好，将清一山长和刘明慧老师提炼出来的思想落实到位，用自己的行为示范引领家人、朋友开始启动文化上层的通道。
上个月，山长的新年演讲会上，清一大学开始对外示现，一群十五六岁的孩子用世界级的标准成为教育界热议的焦点。这群孩子的蜕变过程需要具备各种各样的条件，清慈希望做好底端这一环。因为我们深刻的看到3~11岁孩子的基础不牢的话，越往上走越难以有足够的动能来源。特别是低年龄段的幼儿，看起来童真无邪的时候，却是最重要的一环，这个阶段如同种种子，种下楠木的种子长大会长成参天大树，种下杂草的种子，长大就难成大器。所以，今年起，我们致力于低龄孩子入手，从而规避成长的隐患。
做家庭教育的指月之手，这一点，更多的是来自内心的责任呼唤。大家看到今天上台表演的孩子们，有的孩子入学的年龄和清慈一样大：两年的时间。大家都知道，孩子的成长会受到家庭的氛围和父母的言行深刻的影响。昨天晚上，我们有一个孩子在宿舍，在老师面前大哭，在数落父母曾经做法对自己的伤害。当然，我们知道有些伤害是要打引号，可能这些是孩子成长必须要经历的曲折，而有些可能是来源于家庭的不和谐、不懂教育造成的。走入新教育后，多数爸爸妈妈都开始反思自己过往的错误教养过程，但对于在我们身边还有很多很多依然走在背道而驰的教育道路上的家庭呢？这类家庭如果能多少吸收一点正确的教育理念和方式，是不是会让家庭多些幸福和谐，让孩子少些成长悲剧。所以拓展部最直接的功能就是去助力千家万户教育的升级，去影响传统教育认知，让无缘走进新教育学堂的孩子，有缘感受到父母的自我变化，我们希望这条传播之路，可以与你一起携手共进，每个人作为一颗颗种子，去播撒出文明的绿洲。
目标清晰后，我们设计了系统化的板块布局和行动指南。
一、持续优化3~6岁，7~11岁的教育体系，确保这类孩子的成长有迹可循。目前带班老师除了日常教学外，每天都会将在教学中出现的孩子现象、心理、价值观和信念加以梳理，结合圈内各位老师的智慧，在大量的数据和经验面前，转化成我们行之有效的教育执行标准。
二、稳步推进人才价值化力度，将传统机构的苦劳化更改为现代管理的价值化，在原有的各种内部管理思想和工具的基础上，努力在人才前端做好筛选、评估和配给工作，稳妥地推行人才组织结构分流，提高人均成长效率，为清慈强有力的团队奠定基础保障。
三、关注教育市场的需求，从过去被动接受，转为主动影响。陆续承接起线上线下各类新教育推广的相关事宜，做好教学的安全的护城池。
四、强化学堂与学堂之间的沟通与学习，逐步实现优势互补，分工合作，用整合运营的思维提高教育供应链的反映速度和竞争优势。
五、强化后勤体系建设，致力于做到新教育后勤板块的标杆，成为他人可以参考借鉴的做事示范。
2021年，是清慈跨越的一年，我们将在今年内将清慈的平台推向一个有自己特色、管理有序与高效的、被家长和圈内信任和尊重的伙伴式关系群体。这个群体在长期持续发展过程中具有巨大的潜力，在短期运作增长速度与效益上也能看到成绩，致力于做一个生机勃勃，敢于奋斗，习惯困难和奋发有力的清慈人。
——【勇敢者胜·2021新年联谊会】活动现场分享内容记录
本篇文章来源于微信公众号:清慈 edu
