领袖需具备七大根性--余世维

十年前的知识，做到才终于看懂了，继续练习，并拿来指导下一代。

–知识要转化为智慧，必须“以事炼心、以身证道”。

七个根性是左腿，六个能力是右腿，两条腿缺一条都是残废。

七个根性：沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当（与孙子兵法里的智、信、仁、勇、严有异曲同工之妙）。

六个能力（顺序不可颠倒）：观察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力。

第一个领袖性格：沉稳–冷静、坦然、镇定

沉稳的几个外在表现：

1. 遇到公司危机不会惊慌失措

2. 有人背叛或窝里反，就不会坐困愁城或一筹莫展

3. 市场出现逆转就不会无计可施、斗志丧尽

4. 面对重要的投资决策就不会草率兴起

★ 沉稳的人不会容易兴奋，在发展中不会急燥

培养方法：在生活与工作中

1. 不要逢人诉说你的困难和遭遇

2. 在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲（不沉稳的人把话留在前讲，沉稳的人留在后面讲）

3. 不要随便显露你的情绪

4. 不要一有机会就唠叨你的不满

5. 重要决定或处分尽量与别人磋商，最少要隔一夜再公布

6. 走路与说话不要慌乱

★ 围棋可以培养沉稳

第二个领袖性格：细心–谨慎、缜密、专业、完美

细心的几个外在表现：

1. 提出的目标或口号就不会没有办法，没有手段

2. 在产品与服务的表现上，就不会给人不专业、不内行的感觉

3. 自己在各种竞争中就不会总是后人一步，少人一分，低人一档

4. 执行政策的过程中就不会看不出破绽与漏洞，要不断修补破绽与漏洞

培养方法：在生活与工作中

1. 对身边所发生的事情，常思考它们的因果关系

2. 对做不到位的执行问题，要发掘它们的根性症结

3. 对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议

4. 做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯

5. 经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端

6. 自己要随时随地对“不足”的地方“补位”

提醒：

★ 人才没有培养起来不要扩张

★ 决定什么事情不要做，是做主管最难决定的事情

★ 例外管理：将例行化、流程化的工作予以放权，交给下属去做，而自己则专注于例外事情的处理

★ 有什么事情是别人不会做的，跳下去！

第三个领袖性格：胆识–强势、果决、冒险

胆识的几个外在表现：

1. 需要力排众议的时候，就不会瞻前顾后

2. 发现百年难得一遇的机会，就不会犹豫不决

3. 已经不能再用的人，就不会一再容忍，徒增困扰

4. 应该果断处置的当下，就不会畏首畏尾

培养方法：在生活与工作中

1. 不要常用缺乏自信的辞句

2. 不要常常反悔，对已经决策的事轻易地推翻

3. 在众人争执不休时，不要没有主见

4. 遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味地沉默

5. 面对自持清高的干部或成员，要注意他们逾越或犯规的举动，而且要坚持你的原则

6. 不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思

7. 对已经想好退路的尝试，可以鼓励自己探险

★ 冒险是指有准备的冒险

★ 机遇不常有，所以不要轻易的放过机遇 

★ 鹰的重生，推翻、蜕变

第四个领袖性格：积极——投入、认真、坚持

积极的几个外在表现：

1. 做任何事情就不会欠缺主动，不够进取

2. 将计划付诸实现的时候，就不会中途而废、功亏一篑

3. 在事情不顺的岔口，就不会无法扭转形势，转败为胜

4. 被人赏识或试用时，就不会表现平平，错失机会

培养方法：在生活与工作中

1. 每天做一件实事（一天做一件实事，一个月做件新事，一年做件大事，一辈子做件有意义的事–鲁冠球）

2. 找一两件无论如何都要坚持的小事（如睡前读10页书/写日记），养成这个习惯

3. 计划开始实施的时候，要常想想有没有又进一步

4. 整个部门或公司士气都很低落的时候，你要很阳光，很乐观

5. 做任何事情，都要表现出很用心的样子，因为有人在看你

6. 事情不顺的时候，要吸口气，喝杯咖啡（茶），重新寻找一个突破口，就是结束（放弃）也要干净利落

第五个领袖性格：大度——包容、忍耐、谦和、慷慨、分享

大度的外在表现：

1. 对不同的意见与声音，就不会刻意打击，故意漠视

2. 为你卖命的手下或同志，就不会纷纷出走

3. 受过你恩惠的人就不会见死不救

4. 在春秋战国的市场中，就不会到处树敌

培养方法：

1. 不要刻意地把可能是伙伴的人变成对手

2. 对别人的过失、小错误不要斤斤计较

3. 佛法中的“三施（财施：有钱人给别人花；法施：有道理给别人听；无畏施：帮助别人

不要害怕）”可以作为学习的范本

4. 不要有权力的傲慢以及知识的偏见

5. 任何成果或成就，包括公司的利润，都应该与人分享

6. 必须要有人牺牲或奉献的时候，自己要走在前面

★ 有的时候一个人的成功不是因为你很厉害，是因为敌人不多，所以不要到处树敌

第六个领袖的性格：诚信——正直、道德、务实

诚信的几个外在表现：

1. 在客户关系上，就不会永远缺少老客户

2. 在普遍缺乏道德的社会中，就不会随波逐流、毫不突出

3. 不管一生做什么，都不会靠不住、信不过

4. 为品牌价值垒砖的岁月里，就不会突然崩溃

培养方法：

1. 做不到的事情不要说，不管对谁。说了，就努力做到

2. 虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边

3. “耍小聪明”是从诚信走向不诚信的过渡

4. 除了“劳动模范”我们更应该推选“诚信模范”

5. 关注客户投诉，一条条整理出来，团队共同逐条解决。

第七个领袖的性格：担当–负责、明快、直率

担当的几个外在表现：

1. 出现任何问题或状况就不会怕事

2. 人家无所适从，一片慌乱的时候就不会临阵脱逃

3. 应该直言不讳，提高警觉的时刻，就不会粉饰太平

4. 底下任何员工或干部犯错，都不会推卸责任

培养方法：在生活与工作中

1. 检讨任何过失的时候，先从自己或自己人反省

2. 犯错时，在更高的领导面前，不要提及自己的手下

3. 在项目或问题里面总之先检讨自己，再去研究别人

4. 事情或项目结案后，先审查“过错”再列述“功劳”

5. 认错从上级开始，表功从下级启动

6. 着手一个计划，先将权责界定清楚而且相当

7. 对“怕事”的人或组织要挑明地说

本篇文章来源于微信公众号:仁青学社